Despacho
Nos gusta escuchar a nuestros clientes para estudiar la mejor opción para el propietario y su compañía, acompañando siempre en cada decisión.
Contamos con una sólida experiencia adquirida en grandes multinacionales y en el mundo de la empresa familiar, con una visión muy global de nuestro entorno y de nuestros sectores de trabajo.
Nos gusta ofrecer soluciones específicas y adaptadas a la realidad y operativa concreta de nuestros clientes. Trabajamos con rigor y seriedad, pero sin perder la cercanía y flexibilidad.
Sergio Salvador
Socio
Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Zaragoza y Máster de Auditoría por dicha universidad.
Trabajó durante 14 años en Deloitte (inicialmente, Arthur Andersen) en el área de auditoría para distintas empresas y entidades financieras. En esta firma puso en marcha el departamento de Transaction Advisory Services de Deloitte en Aragón y La Rioja.
En 2010 funda Artia para desarrollar múltiples proyectos en consultoría de negocio, procesos de financiación o transacciones. Ha llevado a cabo más de 120 transacciones corporativas, operaciones de compra o venta de empresas en sectores estratégicos.
Leticia García
Socia
Licenciada en Ingeniería Industrial en la especialización de Organización y Dirección de Empresas por la Universidad Pública de Navarra y por la Università degli Studi di Padova.
Ha desarrollado la práctica totalidad de su carrera profesional en el área de la consultoría estratégica y de negocio en firmas líderes del sector como NTT Data y Deloitte en Madrid, Cataluña, Navarra, Aragón y La Rioja.
Tras liderar la práctica de consultoría estratégica y operativa como gerente en Deloitte para la zona territorial de Aragón y La Rioja, en 2013 se incorpora a Artia para desarrollar esta línea de negocio.
A lo largo de su trayectoria ha asesorado a empresas e instituciones (ministerios, gobiernos autonómicos, universidades y entidades sociales) en el ámbito de la estrategia, organización y procesos trabajando principalmente en planes estratégicos, planificación presupuestaria, modelización de costes, análisis de viabilidad, restructuraciones organizativas y de procesos, optimización de gastos y estudios de impacto social y económico.
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