Transacciones corporativas

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Minimizamos riesgo Optimizamos tu inversión
Acompañamos cada paso en la compra o venta de tu empresa

En Artia Consultores te ayudamos a tomar decisiones estratégicas en los momentos más trascendentales: la compra o venta de una empresa, unidad de negocio o participación accionarial. Ponemos a tu disposición un enfoque integral que cubre todas las fases del proceso, ya seas vendedor o comprador, y lo hacemos desde la confianza, el rigor técnico y una visión personalizada.

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Si eres vendedor

Sabemos que decidir vender tu empresa no es una decisión sencilla. Es un proceso cargado de implicaciones económicas, personales y emocionales. Por eso, en Artia nos convertimos en tu socio experto, cuidando cada fase del proceso:

Valoración inicial del negocio
1. Valoración inicial del negocio

Analizamos la situación actual de tu empresa desde una perspectiva financiera, estratégica y sectorial. Estimamos su valor de mercado utilizando metodologías contrastadas. Este diagnóstico es clave.

Diseño del cuaderno de venta
2. Diseño del cuaderno de venta

Elaboramos un dossier confidencial que presenta tu empresa de manera profesional y estructurada a posibles inversores, poniendo en valor su propuesta diferencial y potencial de crecimiento.

Búsqueda y contacto con compradores
3. Búsqueda y contacto con compradores

Nos encargamos de identificar y contactar con potenciales compradores: fondos de inversión, grupos industriales, competidores o perfiles estratégicos, tanto nacionales como internacionales.

Gestión del proceso y negociación
4. Gestión del proceso y negociación

Coordinamos todo el proceso: recepción de intereses, organización de visitas, gestión del dataroom, análisis de ofertas y soporte en la negociación de términos económicos y contractuales. Defendemos tu posición con solidez.

Due diligence y cierre
5. Due diligence y cierre

Te acompañamos durante todo el proceso de revisión por parte del comprador para garantizar una transición fluida y sin sorpresas. Supervisamos la parte económico-financiera de los contratos hasta la firma del acuerdo final.

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Si eres comprador

Ya sea para crecer, diversificar o consolidarte en tu sector, adquirir una empresa es una operación compleja. En Artia te ayudamos a evaluar riesgos y oportunidades con una visión objetiva y estratégica:

Definición del perfil objetivo
1. Definición del perfil objetivo

Te ayudamos a establecer los criterios clave de búsqueda: sector, dimensión, localización, estructura, etc., en función de tus objetivos estratégicos y capacidad financiera.

Identificación de oportunidades
2. Identificación de oportunidades

Buscamos, analizamos y contactamos con empresas objetivo que encajen en tu perfil. También evaluamos oportunidades ya detectadas por tu equipo.

Due diligence del negocio
3. Due diligence del negocio

Realizamos un análisis independiente y detallado del estado financiero, comercial y operativo de la empresa objetivo para reducir la incertidumbre, conocer los riesgos reales y valorar con más seguridad.

Valoración y negociación
4. Valoración y negociación

Te asesoramos en la valoración del activo, la estructura de la operación y los términos clave del acuerdo. Participamos en la negociación para defender tus intereses y asegurar el sentido financiero y estratégico.

Apoyo post-transacción
5. Apoyo post-transacción

Acompañamos el proceso de integración post-adquisición, ayudando a coordinar equipos, sistemas, procesos y estructura organizativa para asegurar una transición sin fricciones (Post Merger Integration).

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Tu operación,
en manos expertas

Con ARTIA tienes un equipo experimentado, independiente y orientado a resultados, que ha asesorado en más de un centenar de transacciones corporativas en sectores estratégicos.

Ya seas empresario, directivo o inversor, nos adaptamos a tu contexto y te guiamos con visión, confidencialidad y compromiso.

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en sectores estratégicos.

Te ayudamos a impulsar el crecimiento de tu negocio

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Soluciones estratégicas adaptadas a tus objetivos. Envíanos tu consulta:

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